阳光城CFO:今年还会降低融资成本 非银会控制在10%-20%区间

2021-04-15      来源:黄冈楼盘   浏览次数:6350

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房产网讯:4月15日,阳光城集团股份有限公司在线上召开2020年度业绩说明会,执行董事长兼总裁朱荣斌、执行副总裁吴建斌、执行副总裁兼首席运营官阚乃桂、副总裁徐爱国、CFO陈霓、助理总裁兼营销中心总经理陈友锦、泰康集团委派至阳光城的董事陈奕伦出席会议。

据观点地产新媒体了解,关于2021年的融资计划和安排,CFO陈霓表示,阳光城2021年的融资还是围绕着三个方面,一个是总额控制,第二是调结构,第三是降成本。

在额度控制方面,陈霓称,从2017年开始到现在,阳光城销售增长的情况下,有息债务的绝对值早于三线四档的监管,在做自己的主动管理和主动的压降。2021年整体希望能够做到还多少借多少,而且尽量还是希望在这个基础上还能够有一些微降,这是一个大原则。

调结构方面,一个是长短期债务结构,还有一个是跟金融机构(银行、非银、债券)比例的结构。长短债结构,陈霓认为,阳光城在2020年的调整相对比较到位,1060亿的债务里面短债325亿,长债735亿,整体3比7,已经在一个相对合理范围,今年保持住就不错了。

此外,阳光城的短期债务中,真正短期债务只有37亿,有200多亿是一年内到期的有息债务。陈霓称,哪怕借10年期,也有到期的那一天,也会变成一个短期债务,所以它是一个合理存在值,它只要是一个合理值就可以。

债务分布状态,阳光城2020年,银行比例是43%,债券比例是37%,非银是20%,整体在一个比较合理的区间。“特别是非银在20%,较上年同期下降了5%。未来非银这个工具我们也还是会用,但是会控制在10%到20%这个区间里面”。陈霓说道。

她解释,因为相对非银比起传统的开发贷而言,它确实在灵活性上还是比较有帮助,能比较有效地提升整个运营资金的周转速度,但阳光城用的时间会比较短,一般就用6到8个月左右,然后就把它转换成常规的开发贷款,所以说是一个传统贷款比较有效的补充。

降成本方面,阳光城2020年的综合平均融资成本是7.4%,较2019年同期下降了30个BP。2021年开年以来,阳光城感受到新的监管政策、金融政策压力还是比较大的,但是降成本方面,是非常重要的一个考核压力。

CFO表示,希望一方面通过公司基本面持续向好和改善、二股东的加持,包括评级和其它基本状态的提升,能够给我们再进一步降低融资成本方面提供比较好的通道和空间。

“具体说降多少,阳光城的惯例是说到就一定要做到,这一块我们先不做过度承诺,但是我觉得下降是一定的,这个数字到年底我们会交出业绩给大家看。”

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